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« On ne s’arrêtera pas là » : le géant français de l’énergie déploie sa stratégie verte sur trois continents simultanément

Bastien Rouquette Par Bastien Rouquette
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« On ne s’arrêtera pas là » : le géant français de l’énergie déploie sa stratégie verte sur trois continents simultanément
Illustration de l'expansion ambitieuse de TotalEnergies sur trois continents dans la production d'électricité verte. Image réalisée par IA.
EN BREF
  • TotalEnergies s’étend sur trois continents pour renforcer sa position dans l’électricité verte.
  • En Allemagne, l’acquisition de VSB accroît la capacité à plus de 40 000 MW en Europe.
  • En Afrique, l’accent est mis sur l’hydroélectricité, avec des projets majeurs en Ouganda, Rwanda et Malawi.
  • Au Canada, TotalEnergies exploite les règles environnementales pour maximiser la rentabilité de ses projets solaires et éoliens.

TotalEnergies, acteur majeur de l’énergie en France, s’engage avec détermination sur le chemin de l’électricité décarbonée. Avec une ambition sans précédent, l’entreprise vise à étendre ses activités sur trois continents simultanément, renforçant ainsi sa position de leader dans le secteur des énergies renouvelables. Ce projet s’inscrit dans une stratégie globale visant à transformer le paysage énergétique mondial, tout en garantissant une rentabilité à long terme. Dans cet article, nous explorerons les différentes facettes de cette expansion audacieuse.

Expansion stratégique en Allemagne

TotalEnergies a récemment réalisé des acquisitions stratégiques en Allemagne, un pays qui devient progressivement un centre névralgique pour ses activités électriques. En acquérant le groupe VSB, TotalEnergies a intégré un portefeuille de plus de 15 000 MW de projets en développement, incluant des initiatives solaires et éoliennes terrestres. Ces acquisitions s’ajoutent aux rachats de Kyon Energy et Quadra Energy, renforçant ainsi la capacité renouvelable totale de l’entreprise à plus de 40 000 MW en Europe.

L’Allemagne offre un cadre réglementaire favorable et des subventions attractives, ce qui en fait un choix stratégique pour TotalEnergies. En intégrant l’électricité aux chaînes logistiques, juridiques et commerciales existantes, l’entreprise optimise ses opérations sans repartir de zéro. Cette approche modulaire permet à TotalEnergies de maximiser ses ressources tout en minimisant les risques associés à l’expansion internationale.

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Hydroélectricité en Afrique : une stratégie gagnante

En Afrique, TotalEnergies mise sur le potentiel de l’hydroélectricité pour diversifier son portefeuille énergétique. En Ouganda, l’entreprise a renforcé sa présence en acquérant SN Power, ajoutant ainsi la centrale hydroélectrique de Bujagali à ses actifs. Avec une capacité de 255 MW, cette installation couvre environ un quart de la demande énergétique du pays. De plus, des projets sont en développement au Rwanda et au Malawi, avec des capacités respectives de 206 MW et 360 MW.

L’Afrique représente une opportunité unique pour TotalEnergies grâce à sa forte croissance démographique et à la demande croissante en énergie. En intégrant une équipe de spécialistes du développement hydroélectrique, l’entreprise mise sur le savoir-faire humain, un atout stratégique dans le domaine des énergies renouvelables. Cette démarche permet à TotalEnergies de s’assurer une implantation durable et efficace sur le continent africain.

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Projets solaires au Canada : un avenir prometteur

Au Canada, TotalEnergies a conclu un accord avec RES pour acquérir un portefeuille de projets solaires et éoliens dépassant les 800 MW en Alberta. Le projet phare, Big Sky Solar, est déjà opérationnel avec une capacité installée de 184 MW. Sa production est vendue en grande partie via un contrat d’achat à long terme, garantissant une rentabilité stable à l’entreprise.

Cette stratégie permet à TotalEnergies de profiter des règles environnementales canadiennes tout en installant des actifs fiables dans un pays politiquement stable. En tirant parti des crédits carbone générés, l’entreprise maximise ses revenus tout en contribuant à la transition énergétique. L’Alberta, avec sa fiscalité favorable, sert de tremplin pour accéder aux marchés énergétiques nord-américains.

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Objectifs ambitieux et rendement économique

TotalEnergies s’est fixé des objectifs ambitieux en matière de production électrique. D’ici la fin de 2025, l’entreprise souhaite atteindre 35 000 MW de capacités renouvelables brutes et plus de 100 TWh de production annuelle d’électricité d’ici 2030. Ces chiffres représentent un cinquième de la consommation électrique annuelle actuelle de la France, soulignant l’envergure du projet.

En termes de rendement financier, TotalEnergies vise un taux de 12 % sur le segment de l’électricité, un objectif ambitieux dans un secteur historiquement peu rentable comparé aux hydrocarbures. Cet équilibre entre transition écologique et performance économique pourrait positionner TotalEnergies comme un acteur clé dans le paysage énergétique mondial, redéfinissant son rôle traditionnel.

Alors que TotalEnergies poursuit son expansion internationale dans le domaine des énergies renouvelables, l’entreprise doit relever de nombreux défis pour atteindre ses objectifs ambitieux. Cette stratégie audacieuse pourrait-elle transformer durablement le secteur énergétique mondial et inspirer d’autres entreprises à suivre le même chemin ?

L’auteur s’est appuyé sur l’intelligence artificielle pour enrichir cet article.
Bastien Rouquette

Écologie, société et futurs possibles

Bastien Rouquette

Bastien Rouquette est ingénieur en génie énergétique et a travaillé dans un bureau d'études spécialisé dans les bâtiments basse consommation. Il écrit pour VivreDemain.fr sur les énergies renouvelables, les transports, les économies d'énergie et l'architecture durable. Il se rend au travail en train et à vélo pliant.